20080422

部落格行銷

部落格行銷
部落格行銷:百萬顧客同步發聲,開啟雙向溝通的新消費時代 Blog marketing:The Revolutionary new way to increase sales, build your brand, and get exceptional results

# 作者:傑若米.萊特
# 原文作者:Jeremy Wright
# 譯者:洪慧芳
# 出版社:美商麥格羅‧希爾
# 出版日期:2006年08月25日
# 語言:繁體中文 ISBN:986157283X
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010340160



《部落格行銷》一書內有許多實際的案例,說明如何利用部落格
  .延伸公司的品牌形象
  .營造優質的顧客經驗
  .提供有關企業與產品的實質回應
  .改造公司的營運方式
  .簡化多樣的專案管理任務
  .增加獲利

要多花一點時間看
不過也不是要多花幾個小時看的書啦
廢話也滿多的
故事基本上可以直接跳過去

第一點:叫你一定要架一個blog
技術不是重點
也一定要開放交流
不要怕被罵

第二點:blog是社群經營的第一步
利用來做交流

第三點:對待負評
這部份尤其可以讓大家參考一下
雖然並不一定我們可以拿來用
(因為我們不見得可以解決所有的問題)

感動力

感動力
感動力:人際互動、商業經營的最高境界

# 作者:平野秀典
# 譯者:蕭秋梅
# 出版社:經濟新潮社
# 出版日期:2008年01月17日
# 語言:繁體中文 ISBN:9789867889652
# http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010390812



大約一個小時就可以看完了
一本賣250元打發一小時還真的有點貴
行距很專閱讀起來很舒服但會覺得浪費紙和不划算

作者演過十年的劇場和我的背景有點像
所以他利用劇場來做例子我很容易可以接受
之前我在上台北大學的表演課時我也出過一個題目給學生
"用一個動作或是表情,讓你的對手覺得感動"
好難
我們已經很少可以做出令人感動的"行為"了

那麼在商業上呢?讓客戶滿意的公司不完全可以賺到錢
也許讓客戶感動會更重要一點

如果感動是可以被創造的,那麼我們要如何創造呢?
書中提到的是兩個重點:
1.控制客戶的期望:先行決定期望的範圍
2.控制實感的方式:配合你的對象的實感模式

簡單來說,別讓客戶的期望大於他實際上的感受
所以以負面來思考就會是:千萬別做出自己辦不到的承諾
因為我沒做出承諾,所以玩家也不會有期待
所以他們也不會太要求,所以也不會太感動(憤怒的感動)

說故事的方式可以用:"序破急"這三個順序來說
換成白話文是:"吸引注意/問題點" "主題傳達/解決方案" "高潮/證據提示"
換成標點符號是:"?" "!" "~"
換成感嘆語是:"咦?" "哇!" "是哦~"
好的電視廣告大多也可以這麼分析來看

正面的能量可以改變人心
這是一種信念的力量
如果你要給客戶好的感動
(岔開來說另一本最近很流行的書
"秘密"
狂賣啊~
主旨就一句話:"你相信得到的一定會得到"
也是一種唯心論式的信念的力量)
而這個正面的力量表現在哪?
"無論何時,只要是做得到的事,就全部做做看."

安撫
正面的安撫是:我很明確的肯定你的存在
負面的安撫是:被漠視

剛好今天下午我的分機響了
一個女生的聲音很不確定的問了一句
"請問我可以問一下遊戲產品的問題嗎?"
"不好意思,可不可以請你利用CSR回報系統,我相信那會比較快速讓您得到答案."
"我只有一個問題要問...還是你可以幫我轉接給客服人員?"
"很抱歉我們沒有接受電話客服哦~"
"那個紅包袋是不是會開出銘謝惠顧啊?"
"不好意思我這邊沒法幫你處理,可不可以請你利用CSR回報系統,我相信那會比較快速讓您得到答案."

其實我還滿後悔滿自責的用這樣的方式回答她
也許我也可以直接轉601給CSR同仁他們去處理
也會比這種漠視她的反應來得好
我因為了自己工作上的方便而采取了漠視她的問題
雖然我們儘可能的想利用我們自以為方便(其實也真的讓玩家方便)的方式
來處理我們做一個所謂"B2C"的事業
那我們到底有做了什麼?
有任何可以讓玩家得到安撫或是感動的設計或是行為嗎?
還是先考慮我們自己的工作會不會被打擾
之後會不會有衍生的問題很難處理
請玩家按照我們的遊戲規則做
成本人員數量工作量等等的考慮
我們只專注在我們可以解決的問題上
我們覺得沒法解決的事情我們其實是放棄得很快
覺得是別的部門或別人的事而不處理

其實我覺得我還滿是一個很容易被感動的人
以公司來說
能做一些超出我想像之外事情的我就會很感動
所有PO在內部論壇上新想法或是在我想像之外發展的
會主動去做什麼事的
會主動提出意見的
我也都會小小的感動一下

時時初心
一開始公司成立的初心是?
除了賺錢還有很多我們想要的吧?
加薪,我會超感動的
大家一起都會主動往前衝
自己去把想做的事情衝出來
而不是冀望著主管可以幫你解決
(我也常希望著Bruce可以幫我解決)
我想我(Bruce)會感動到哭出來

看看人家溫州人

看看人家溫州人
  「他們」是可愛、可敬的合作對象,卻也是最可怕的競爭對手;
  「他們」素有「中國猶太人」的稱號;
  「他們」就是——溫州人!
  溫州人的頭髮是空心的,裡面藏著智慧;溫州人四海為家,人人都想當老闆。在世人的眼裡,溫州人幾乎成為會做生意、會聚斂財富的代名詞。
哪有市場,哪就有溫州人;哪沒有市場,哪就會出現溫州人。只要有百分之一的可能 溫州人就會以百分之百的努力去做……

# 作者:李潔
# 出版社:海鴿
# 出版日期:2007年05月02日
# 語言:繁體中文 ISBN:9789867011725
# http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010365732



為什麼買這本書
就是因為我們上海原廠金酷的老闆葛總是個溫州人
也同樣花一個小時就可以看完的書
沒什麼壓力的就可以翻完

主要就三句話:
溫州人很會賺錢
溫州人很會利用人脈體系
溫州人很有行動力不太怕死

書裡大部份在講很成功的溫州人如何賺錢
那些故事可以翻一翻
有一個公式是:
想當老板=>想辦法先賺(借)點錢=>找到一個生意的點(看起來像就好)=>努力吃苦去做(重點:吃苦)=>然後成功

愛玩家回應人力銀行副總的公開信

吳先生在2008.04.10 表示了一篇"線上遊戲成癮 工程師丟飯碗"新聞,對於在經營線上遊戲的公司雖然不致於提告吳先生,但有些事情也不得不澄清一下這種關於”玩物喪志”的看法。

遊戲產業目前在台灣的產值約為一百多億元,玩家大約有六百萬人,當然不完全是吳先生所提的正在找工作的新鮮人,或是即將步入職場的畢業生。但全台灣的確也有相當數目的人是依靠著這個產業在生活,也同樣如同吳先生依靠著網路人力銀行的商業模式在生存著。

如果因為玩線上遊戲影響了原本自己的工作,不管是不是晚上不睡覺的在玩,早上爬不起來上班,或是因為晚上看王建民的比賽,早上也爬不起來上班,我想因為個人管理不佳而無法達到工作上的要求,這件事無可厚非,個人自己要接受這樣的結果。但如果把這件事情直接連結到因為線上遊戲的關係,因為玩線上遊戲,所以找不到工作,那是否我們也可以說是因為看王建民的比賽,所以找不到工作呢?

個人管理和工作價值的建立,我想才是吳先生想表達給他所演講的學生吧!直接將線上遊戲污名化,這和數十年前把撞球,或跳舞污名化有什麼兩樣呢?打撞球的,跳舞的現在不都可以是年輕人追求的一項目標了呢?所謂的工程師,不論硬體或軟體的工程師,他們能不能因為對遊戲的熱情,反而在這個產業有另一番吳先生您可以認可的成就呢?我們用另外的方式來幫”年輕人”建立個人管理,讓他們可以”適應”現在的職場要求?

吳先生很明白的表示了舊有的工作價值,千萬不可玩物喪志,要專心在所謂對的價值上,即是努力工作,不可因為個人喜好興趣等掩蓋了工作這件最重要的事情。不管除了工作以外的事情是玩沒有任何幫助的線上遊戲,看沒有營養的漫畫小說,王建民或是中華隊的棒球賽,登山衝浪跳舞的玩樂,或是參加政治團體的志工活動。個人管理與線上遊戲沒什麼關係,就跟因為東西太好吃,怕大家沉迷於好吃的東西而禁止好吃的東西一樣。

最近我看了一本書:Peopleware,從中間我學習到,也反省了很多我們如何面對以”腦力時間”為主的工作方式,而不是繼續以”身體時間”為主的工作方式,如果因為上班打卡遲到三分鐘而被解雇,那就算員工沒有遲到但在上班時間發呆三分鐘您是否也會解雇他呢?你所謂的”工程師”是利用什麼時間在創造利潤價值的呢?

我之前也在貴公司小小的待過一個月,我也可以很明白的說我受不了貴公司的企業文化,所以我選擇離開,但我也同樣尊重這樣的公司文化。換個角度說,各位在找工作的年輕人,如果你們真的也是很棒的人才,你們會選擇什麼樣子的公司作為你打拼的未來?

最後,我並不是想強調大家儘可能的來玩線上遊線,不吃不喝不睡的打壞自己的身子,放棄自己的生活而只在追求虛擬的世界。愛玩家所營運的遊戲”異魔界 online”,或是即將發行的”勇氣online”,我們也都儘可能在遊戲中設計內掛的功能,也是期望降低玩家實體的時間而可以過比較多樣的生活。同時我們也需要更多的人才投入遊戲的產業,也希望這個社會不要再將此類產業污名化了!

為什麼在高雄辦玩家見面會

異魔界上線後很受玩家們的支持
我們先前拒絕了TGS展的申請之後
其實也在思考是否要在其他的地方來舉辦一個玩家見面會
類似大型網聚的模式
也可以讓玩家有一個見面的機會

在所有台灣營運的線上遊戲
地區分佈的比例
以北中南來說大約是5:2:3
北部還是占了絕大多數的玩家人口
但異魔界的比例有點不太一樣
南部的玩家比上述的比例高了許多
雖然並沒有改變整個台灣人口結構數的程度
但我們還是同樣的了解在之前對目標市場設定上
有了一定的成效

因此
我們開放準備在高雄來舉辦一次見面會
讓比較少可以參與類似活動的南部玩家有個讓我們感恩的機會

其實在高雄舉辦的難度和複雜度
遠遠大於我們的想像
一開始是場地的問題
高雄並沒有很適合的場地可以來辦
不是太大太貴
就是太小太僻遠
或者政府單位平常也沒出借場地過
最後
也要感謝駁二特區的支持

大部份我們的資源都在台北
因此在能於高雄當地找到合適的資源也挺不容易的
包含硬體和軟體的內容配合

再來是會有多少玩家來現場呢?
沒有經驗也沒有什麼其他歷史數據可以參考
我們儘可能把準備的東西拉到最高
也一次次的加碼贈送的獎品和愛寶卡
希望高雄的玩家都可以滿意的回家

雖然其間也不免發生了一些問題
也很謝謝玩家們的包容
下次也許我們也會開拔到其他奇怪的地方
而不是TGS這種主流的場所

我們也有學到一些經驗
也勉力自己下次可以再執行的好一些

活下去伺服器的命名

在討論新開這組周末的伺服器時
是考慮到周末人潮的問題
異魔界上市成功讓很多玩家湧進遊戲當中
卻同時因為原先遊戲設計的限制
我們也無法同一時間讓太多玩家登入到同一個伺服器環境之中
(雖然我們也在沒有辦法的辦法下想出了移民的方式)

但在命名伺服器時
大家的意見分岐
最後決定用”活下去”這個名字其調性和之前伺服器都不太一樣
也許玩家們也有發現到
不過我們想表達一些簡單的理念就是了
並不是針對近來政治人物的口水戰
而只是想讓玩家們感受到些善念的想法
”活下去”不管如何都是件最重要的事情

我們做為一間商業性質的公司也得努力活下去
也讓玩家在生活的空閒有一個其他夢想完成的感覺
也許遊戲就是一個完成玩家夢想的地方
而不管這個夢想可能是什麼
生活不愉快但也許可以在遊戲中尋求到愉快

我們想到了不久之前一個玩家自殺的新聞
也許我們也該在耍寶戲謔之餘
提醒一下玩家
我們可以一起”活下去”
遊戲也是需要和玩家一起共同努力活下去的
也許有些我們做得不夠好
也許玩家們對我們失望抱怨的也有很多
玩家們可以在遊戲中”活不下去”大不了不玩而已
但麻煩在現實生活中
還是努力”活下去”吧~

從官網到Blog

我可以承認這樣一個簡單的事實
當初一開始決定用官方Blog取代一般官方網站
完全是為了省錢和省麻煩而已

架一個網站其實有他麻煩的地方
一開始你有兩種方式可以選:靜態的或是動態的
靜態的網站要有美術視覺的人員把企劃整理好的內容
一頁一頁的產生出來
如果你的網站一共有100頁,那就得乖乖的100頁用dreamweaver做出來
動態的比較簡單一點
美術設計好版型後請一位程式把後台程式寫出來
企劃在後台一頁一頁的貼上內容後網頁便可以在前台被看到了

大部份的公司網站或是產品的官方網站是利用以上兩種方式製作的
然後大部份也是做好放著之後期待並希望大家會看到
也就放著不管了
即使有發現錯誤也懶得再找那一頁找出來修正
而且很少會再去維護更動
最多是把之前還來不及做好的東西放上去而已

這兩種方式其實都很耗成本及人力
所以我去找了一套看起來還算簡單的Blog軟體來用
簡單的修改模版(外觀視覺)後便讓他上線了
一開始只花了一個企劃和一個美術的人力而已
(當然還有web主機設定等等伺服器端的工作啦~)
而後續的企劃只要會寫Blog會在後台貼文章就好了
不用懂html或是php asp等等其他語言

再來我做了一個決定
我想讓這個Blog慢慢的長大
而不是一口氣把全部的內容全貼上去
(也是人力有限啦~)
我期待每一個上來我們Blog的
或是有訂閱我們Blog RSS的人
每天都有新東西可以看
所以我們儘可能每天都po上一篇新東西

但其實我也同時犯了一個錯誤
這個錯誤也是目前台灣大多數人一樣的錯誤觀念
就是把Blog等同於個人網頁
像是在yahoo sina等等大型portal所開始提供的Blog服務
然後關掉個人網頁空間的服務一樣
我寫了一個Blog其實我也是在弄一個個人網頁

也不能說不對
因為Blog本來也就有這個功能和意義
但Blog不只是這樣而已
更多的是設計出來要讓撰寫者和閱讀者的溝通與交流的機會
但是其實一開始我也只是把這個Blog基本上當成單向式的溝通工具

以這次內測活動來說
其實我們還是有邀請大部份到我們Blog留下資料的玩家
但我們並沒有明白的告知大家
我也保留了審核評論的機制
以防有惡意或是垃圾的評論
(因為我自己之前架設的Blog就是被垃圾留言打死的...)

我應該讓所有曾來過這個Blog的玩家有更多參與討論的機會
也應該開放更大的權限讓玩家可以即時反應他們在文章中的感想
而不是因為害怕其他的問題
所以就縮小了回應的方式

當然完整擴大玩家參與整理遊戲營運的模式
在不久的將來我們就會端出來讓大家看到
但現在我會先開放更大的權限讓玩家在這個異魔界的Blog中發言
我們也會鼓勵玩家發言
也會更積極回應玩家們的評論
如你有任何意見
也可以在這個blog回應給我們
我也會儘可能在最短時間之內回覆

以國外的例子而言
越來越多大企業利用blog的機制來和顧客直接溝通
而不是透過媒體或其他的管道來間接溝通
我們也希望是利用這樣子的模式
來傳達我們新的想法給玩家

官網不再只是一個單向告知的工具
它必須是讓玩家可以參與或決定走向的園地
我相信這是一個趨勢
也相信在三五年後
你們也會看到大部份所謂的官方網站
也會是像目前blog一樣

三十歲前和三十歲後的差別是什麼?

早上8點起床
吃了路邊美而美的早餐
騎車在台北市馬路上奮鬥來到公司
櫃台的美眉還是很可愛
坐在辦公桌前還沒來得及回神
老板已經叫人開會

總是覺得會開不完
表態站邊總是會站錯邊
然後被怨恨被討厭
或是又不小心一堆事上身
完全不知道做這些事的意義在哪

公司到底賺不賺錢也不是很清楚
總之薪水也沒少發過
但加薪就不可能
每個月東扣西扣可動用現金總也沒多少

會開完了也快下班時間了
但還有一堆事情沒有做
也搞不清楚是不是該我做的
總之就都堆在我這邊

所以只好加班趕東西
朋友約沒法去
戀人也沒能理他
然後期望老板會看到我加班
有點小小的鼓勵
這算是最大的工作成就感

回到家已經很晚了
隨便吃了點東西看看電視洗洗澡
也差不多該睡了
然後明天還是差不多的生活

就是因為不想這樣過下去
所以我們創立了三十數位科技
期待我們自己的生活會有一點點不一樣

可以賺更多一點錢
可以得到更多一點工作上的成就感
可以有更大一點發揮的空間
可以取得更多一點點的機會

因為我們都是喜歡有挑戰性的人
因為我們都是有開放心胸善於溝通的人
因為我們都彼此相信對方是最好的工作伙伴
我們找到對的人,來做對的事
然後希望有成果可以賺錢
過更好一點的生活

這裏沒有絕對性的命令
讓你變成一個傀儡
也沒有把創意留在人事鬥爭
讓你每天上班很痛苦
更沒有無意義的工作
只為了滿足你的上班時數

這個是三十數位科技之所以會吸引人的理由

20080416

女兒出生全記錄

(女兒出生照片集)


前言

我冰雪的老婆在媽媽帶中放了一本記事本
要我在旁一五一十的記錄全程發生的經過....
就從4/14 有落紅去看了醫生被趕回來
怕之後幾天沒得吃跑去民生東路吃好吃的
4/15 清晨2點多,媽媽開始陣痛

4:15 終於說服老婆,換衣服,叫計程車

5:10 被護士內診後,宣告住院,開3cm

5:30 住進台安12hr/1000元的單人待產室

7:32 痛了那麼久,還是只開3cm,決定花7000元做無痛分娩

9:30 等了很久,醫生終於來打無痛分娩了

10:50 護士來內診,突然發現破水了,也進展到6cm了,加油

11:11 開始又痛了,按了第一次7000元的藥劑

11:45 護士又來內診,已經7-8cm了,然後叫去尿尿,不然要裝尿管哦!

12:39 已經8-9cm,推床被推進來了,剛有一陣尖叫聲,嚇死人...好可怕

13:02 接近全開了,看護士的感覺,快可以推去產房了

14:11 護士來宣布殘忍的消息,要裝導尿管,不然一直尿不出來會沒法生

15:06 護士(另一個)說"已經在門口了"

15:21 終於在很多次呼吸用力訓練後,被推進去了

15:47 3220克,出世, 10 mins later爸爸看到女兒

16:23 送到觀察室

17:00 送到病房

女兒出生照片集



女兒的網路相薄

感恩大家,感恩天

Q&A

Q長得比較像爸爸?

A沒,眼睛比爸爸大多了

Q請問你是進入產房 直接看到嬰兒血淋淋被拖出來的樣子嗎?

A沒,生完了才被叫進去的

Q沒想到你會生個小娃出來

A一切都是命啊~

Q叫什麼名字呢?

A目前法定的名字是柳怡如之女,暫定黃寧寧

Q生出來爸爸的感想是什麼?

A第一次抱在手上還挺有成就感的...

20080325

敗選的原因真的有這麼難懂嗎?




越看這兩天的節目報紙網路
心情比大選前還差
敗選的原因真的有這麼難懂嗎?
還是就不願承認而已

04年和08年民進黨少了150萬票
跑掉的人我相信跟我很像
討厭陳水扁
理由大多如同黃哲斌那篇文章
但這有那麼難懂嗎?

如果謝長廷選前說
我上台後絕不會特赧陳水扁
我這一票馬上投給他
不管陳水扁會不會下台

深綠的人,18%支持陳水扁的會反彈
相信我
絕不會反彈到投給馬英九
也絕不會不投票
這些政治熱情的人
還是會含淚投給謝長廷

這些
有那麼難懂嗎
還是為了什麼原因還不願意承認
如果到現在還不願意承認
我為什麼還要支持民進黨
544萬票會不會投給第三社會黨或是綠黨?
誰知道

2008大選後我覺得最代表我心情的文章

我承認,要我把票投給謝長廷我投不下去
我也沒有把票投給馬英九
我不想委屈自己,也不想含淚投票

阿扁下台,票投下來
這句話是在立委投票時我寫在MSN上的
顯然沒什麼人理我

當我聽到呂副總統說敗選是因為謝和扁切割才輸的
我實在很想找個地方罵XXX(不是嘿嘿嘿)

我老婆轉這篇給我,我覺得很可以代表我的心情

給民進黨一個「打掉重練」的機會
【中時電子報/黃哲斌】

D:

謝謝你選前幾次發簡訊給我,邀我參加逆風行腳的擊掌遊行、催促我投票給一號長昌配。我驚訝的是,每年一次的初中同學聚會,我們從未聊過政治話題;我很高興的是,你願意把我列入「拉票名單」。

但我尷尬的是,我不知如何回覆。

像你這樣一名白手起家的中小企業老闆,我知道你多麼努力,才擁有這一切;我相信你甘冒被貼標籤的風險,表達你的政治立場,其中必然有些理想熱情,但我選前無法告訴你,其實,我希望民進黨敗選。

我希望民進黨敗選,因為我不相信「用總統制衡國會」的歪理;我希望民進黨敗選,因為我厭膩鋪天蓋地、無所不用其極的文宣口號「UN for Taiwan」(是,我當然支持台灣加入聯合國,但執政黨的操作手法,完全是「殺朱拔毛」式的、「三民主義統一中國」式的粗暴)。

我希望民進黨敗選,因為我不相信馬英九或S.H.E或任何人會是「賣台集團」(這邏輯就像中共封殺湯唯一樣可笑);我希望民進黨敗選,是因為我堵爛綠營讓「統」變成髒字,就像我二十年前堵爛國民黨讓「獨」變成髒字。

但是但是,歸結到最後,我希望民進黨敗選,因為我知道,它已經不是二三十年前,我們一邊擠青春痘,一邊下課偷偷趕場、上課偷偷傳閱傳單的那個民進黨(當時叫作黨外);我知道,只有總統大選徹底潰敗,才能讓它有「打掉重練」的機會。

其實,我們可以作得更早、更好;但是,我們總是作得太慢、太少。

1995年,我在跑社會新聞,從不同的警界管道,聽到市長官邸的許多傳聞,包括市議會籃球場的政治球,哪些分局長定期造訪官邸;後來,這些傳聞中的警界高層紛紛升了官,其中一位分局長被破格拔擢,當時我寫了一篇特稿,批判仍是媒體寵兒的陳市長,可惜,沒人聽見,沒人在乎。

2004年,我寫了「希望一天,謝謝羅太太」,提醒權力者的漫不經心,陳總統「對於職務名器不夠慎重、對於公眾期待不夠自覺,以及對家人親信約束無力。」可惜,沒人聽見,沒人在乎。

2006年,趙氏父子弊案爆發,紅衫軍鵑起。陳家的問題,變成整個民進黨的問題,柏楊口中的政治搖尾系統,從玉山官邸一路搖到中華民國的權力中心,民進黨人曲意辯護,少數敢諫者或遭驅逐,如沈富雄;或自我放逐,如林濁水、李文忠;或被亂箭穿心以致噤口不語,如羅文嘉。

情勢急轉直下,護衛政治生命及家人的陳水扁,召喚一批更激進的勢力誓師勤王,十一寇被抹油點記號,逐出立委選舉的行列,反倒是三寶飯油雞飯橫行縱走,杜謝莊國士無雙,民間有微弱反彈質疑,可惜,或許有人聽見,但沒人在乎。

立委敗選,謝長廷「一肩承擔」,原本期望他能身體改革,而非嘴巴改革;但我們看到的是,民進黨的反省仍是有限度的反省,仍是與國民黨比爛的反省,仍是將對手抹紅式的反省,仍是福佬中心論述的反省,仍是歧視外來族群、恐懼內閉的反省。大家罵也罵了,唸也唸了,可惜,沒人聽見,沒人在乎。

我最生氣的是,選前那支「廣獲好評」的電視廣告,要大家提醒自己的小孩,民進黨衝撞威權的光榮事蹟;其實那是一支最糟的廣告,完全反諷現今民進黨人的怠惰、麻木、缺乏同理心、只會消費無形黨產的心態。

這八年來,民進黨人的腐壞、朽敗、向下沉淪,難道是威權體制的錯嗎?第一家庭的墮落、失格,難道是兩蔣逼迫的嗎?民進黨變成一個內縮、排外、無法容納異見的小團體,難道是當年反對總統直選的馬英九所促成嗎?

作為一名Die Hard的反骨福佬人,我早已聽膩民進黨的種種藉口,我聽膩他們的「血統論」、「恐中論」、「台灣中心論」,就算是楊宗緯連唱十次「背叛」,都該被噓下台,我沒辦法原諒我曾支持的政治從業者,只想用舊把戲博取觀眾掌聲。

我知道,萬一民進黨勝選,黨內保守勢力會洋洋得意,宣稱路線奏效,然後各自解散,謀官位的謀官位,營私利的營私利,未來四年,與過去八年即便有異,但差別不大。

我對國民黨的評價,不會比民進黨高太多;但我相信民主制度的設計,當檯面上八千個官員職缺出現腐臭味道,我寧可換一批上任,四年後再聞到臭味,再換一批。我不會把曝曬在日頭下一整日的豬肉,放進冷藏室一整天。

我知道你會難過,我知道你會擔心。但是,若果進黨已經不是二十年前那個民進黨,支持它其實等於支持另一個國民黨,你會如何決定?

如果你知道,民進黨已經背離它當初一切核心價值,背離它清廉勤政、關懷弱勢的初衷,你還會支持它嗎?如果它只為執政私利,躲藏在所謂「本土政權」背後,以中國恐懼綁架善良單純的人民,你還會支持它嗎?如果它的「本土執政」會讓保守排他性格根深蒂固,讓台灣變成仇恨嫌隙日深的小島,你還會支持它嗎?

很抱歉,在我眼中,民進黨已經快速變成這樣的黨,並驅使台灣變成這樣的島。執政的龐大利益吸引無數不具理想性的附蛆,爬滿中央及地方政權的人才縫隙處,你不能抹煞多數行政官員的戮力從公,但不時爆發的荒腔走板,適足證明,民進黨歷經痛苦的青春期。

所以,讓民進黨有個「打掉重練」的機會吧,讓民進黨回到沒有資源、沒有位置、沒有誘惑的時代;讓民進黨人回憶創黨元老如何在艱困的環境裡,不乏支持者扛著布袋捐錢的熱情,只希望台灣進步一點點,一點點;讓民進黨人重新相信,穿草鞋也能扳倒穿皮鞋,而且充滿自信驕傲。

就算馬英九政府是「看守內閣」,我不相信他會出賣台灣;重點是,民進黨如何從他手中奪回台灣。這是一場艱鉅的任務,但是,比任何「逆轉勝」的美麗口號都更值得嘗試。